啟動革命
Leading the Innovation
By Gary Hamel

這是一本給公司裡的革命家，創意者，變革者（不管你叫他什麼）的顛覆手冊，如何讓頑時點頭，從各種角色，個個角落啟動創新變革。以下列出書中幾句個人覺得值得分享的觀點。當然，書中值得仔細咀嚼的當然不只這些，個人相當推薦本書。

• 最需質疑的權威，就是自己長久以來的信念。

• 實際風險與認知風險之間存在一個重要差別：實際風險是無法削減的不確定性函數。這項技術能成功嗎？顧客會看重這項新服務嗎？他們願意花錢得到什麼？認知風險是無知的函數，你越是不積極去親自了解新機會，認知風險就越大。
  

• 不要在河流形成之前就建築水壩。